从呼和浩特繁华商圈的“宣销体化”站点，到锡林郭勒草原处的标准化销售网点；从包头“心驿站”里的便民服务钢绞线，到鄂尔多斯“福彩+”文旅融的创新探索——祖国北疆，幅福彩质量发展的画卷正徐徐展开。
2025年，内蒙古福彩交出了份稳中有进、稳中向好的答卷：全年销售福利彩票46.87亿元，同比增幅6.6，增幅全国排名五，于全国平均增幅6.3个百分点；11个盟市销量实现正增长，8个盟市增长率于全区平均水平；筹集公益金14亿元，代扣代缴个人所得税6400万元；销售网点4972个，连续三年保持净增长，稳定提供万余个就业岗位。这份成绩单背后，是内蒙古福彩人立足边疆实际、坚持转型发展，在攻坚克难中担当作为的生动实践。
标准化建设：夯实渠道根基
在乌兰察布市，统形象、统配置的福彩标准化销售站点成为街头的亮丽风景。这是内蒙古福彩进标准化建设的缩影。标准化建设成明显。全区累计改造、新建标准化销售站点3789个，全域覆盖率近80，锡林郭勒盟、乌兰察布市、巴彦淖尔市、乌海市、阿拉善盟、满洲里市、二连浩特市等7个盟市先行实现标准化全覆盖。标准化不是千店面，而是让每个站点都成为福彩形象的代言人。通过统店面形象、分区、服务规范，内蒙古福彩大幅提升了销售网点的辨识度和服务品质，为渠道转型升夯实了基础。
宣销体：让公益走进百姓生活
“宣销体化”是内蒙古福彩破解传统渠道发展困境的把钥匙。2025年，全区累计建成“宣销体化”站点117，基本辐射重要交通枢纽、热门商圈，站均月销量保持在15万元左右，部分地区站均月销量达20万元以上。这些站点不仅仅是销售点，是福彩公益文化的展示窗口。公益宣传区、彩票销售区、游戏体验区分明，电子屏上循环播放着福彩公益金资助项目的感人故事，让购彩者在体验中感受“随手公益”的理念。
营销创新：激活市场增长新动能钢绞线
在市场营销上，内蒙古福彩以全票种融发展优化市场结构，次尝试电脑票、即开票联营销新式，实现活动期间销量大幅增长。衔接有序开展派营销活动、“福彩大乐”营销宣传活动10余次，带动销量增长2亿元。通过上下联动、区域协同、突出的营销布局，内蒙古福彩有激活了市场潜力，为销量稳步增长提供了强劲动能。
跨业态融：拓宽发展新空间
在呼和浩特，福彩走进了农产品展销中心；在巴彦淖尔，福彩与文旅景区、演唱会“牵手”；在呼伦贝尔，户外销售、公交车移动宣传成为常态；在鄂尔多斯，福彩站点入驻便民连锁市……
自区福彩中心成立市场广工作小组，积探索造与规模产业的场景融，在农产品展销中心、汽车4S店、大型展会进行宣传广。呼和浩特市、锡林郭勒盟、乌兰察布市、鄂尔多斯市、巴彦淖尔市等地大力拓展“福彩+”文旅、商圈、演唱会、便民连锁市；呼伦贝尔市、乌海市、巴彦淖尔市、阿拉善盟、满洲里市等地广泛应用户外销售、公交车移动宣传等灵活模式，市场广与宣传的路子进步拓宽。这些探索虽然还处在起步阶段，但向明确——把异业流量变成福彩增量，扩大福彩“朋友圈”。
管理服务：提升运营能
强化制度建设。结政策要求和运行实际，制定年度即开票分案即开型福利彩票仓储物流管理办法监控使用管理制度，修订完善市场管理类制度18项钢绞线，用制度管人、按流程办事成为常态。
强化基层运营扶持。全年减销售站保证金、补贴通讯线路费用累计2300余万元，有缓解销售站经营压力。
强化技术赋能。升销售站综管理平台，上线电子代销同和代销证管理系统，开发应用销售站待兑金提现，设计开发彩票体验券管理平台，调优上线销售站智能监控系统，通过ITSS运维标准符认证。制定实施信息化建设中长期发展规划，被中福彩中心肯定并在全国介。
强化能力建设。开展销售站业主技能竞赛，依托业务学习考核平台、驻店巡回培训，共组织市场管理员、销售站业主、销售员培训110余场，累计参与5万人次。兴安盟设“管理-维修-宣传”多位体职市场管理员岗位，包头市、锡林郭勒盟、鄂尔多斯市等地完善管理制度、健全绩考核机制，巴彦淖尔市举办“市场管理员模拟授课比赛”，赤峰市开展“市场管理员工作现场观摩会”，服务管理能力进步提升。
培塑：厚植公益底蕴
厚植福彩文化理念，造福彩元素系列文创库，举办届文化创意征集大赛。自区福彩中心、兴安盟、锡林郭勒盟先后设计出特IP形象“蒙福福”“云宝” “福宝”，促进福彩具象、生动。“蒙福福”微信表情包获中福彩中心关注并送。
公益行动温暖人心。持续开展“圆梦助学”公益资助和“双球·送你朵小红花”线下资助活动，为全区孤儿及事实人抚养儿童购买意外伤害保险。多地开展助力乡村振兴、“心助考”、困难帮扶慰问等活动。包头市、通辽市、鄂尔多斯市、乌兰察布市等地造“心驿站”、临时救助“前哨站”“救助引点”“福彩邻里公园”、移动公益驿站等，多地聚焦养老、儿童、慈善、婚俗等民政核心域开展宣传共建。
向新而行：在负重前行中坚定信心
“十四五”期间，内蒙古福利彩票累计销售192.18亿元，连续五年保持正增长，筹集公益金59.4亿元。这份成绩来之不易——经历了游戏产品结构调整的阵痛，承受了疫情冲击和经济下行的压力。
站在“十五五”开局之年，内蒙古福彩人清醒认识到挑战：市场增长持续承压，渠道转型步伐有待加速，风险控水平需要加强。但他们看到机遇：政策向加鲜明，民生需求持续加大，发展机遇叠加——当前内蒙古正着力动质量发展，加快优化营商环境，大力发展文旅产业、现代服务业、社区便民服务，为福彩拓展渠道、创新场景、提升形象提供了新空间。
2026年，内蒙古福彩将坚持稳中求进，以铸牢中华民族共同体意识为主线，扎实落实“1571”工作部署，巩固提升传统销售站发展质，丰富拓展跨业态销售渠道，加大与民生产业融力度，优化市场结构，动福彩事业提质增、健康发展。从草原到城市，从传统站点到跨界融，内蒙古福彩正以“蒙古马精”担当作为、苦干实干，在祖国北疆书写着福彩质量发展的新答卷。
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